Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить
Категория:  Бизнес | автор: Gunpowder | Просмотров: +404 
 Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить — Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее.
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить — Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее.
Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне.
Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы бизнес:
- стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам,
- приносил хорошую прибыль,
- стабильно работал,
- развивался на энергии команды, а не только шефа,
- не зависел от «звезд» и разгильдяйства сотрудников,
- требовал от владельца минимального контроля.
Название: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить
Автор: Рыбаков М. Ю.
Издательство: Изд-во Михаила Рыбакова
Год: 2016
Страниц: 394
Формат: PDF
 
 
	

Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне.
Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы бизнес:
- стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам,
- приносил хорошую прибыль,
- стабильно работал,
- развивался на энергии команды, а не только шефа,
- не зависел от «звезд» и разгильдяйства сотрудников,
- требовал от владельца минимального контроля.
Название: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить
Автор: Рыбаков М. Ю.
Издательство: Изд-во Михаила Рыбакова
Год: 2016
Страниц: 394
Формат: PDF
Смотрите также:

 
     
     
     
     
    