Культовые управленческие методики – «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое «бережливое производство» целых пятьдесят! Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает? Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute – институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги «Цель», ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику «Velocity» («скорость»), объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC. И, следуя традиции «Цели», написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием.
Название: Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений Автор: Кокс Джефф, Джейкоб Ди, Бергланд Сьюзен Жанр: Бизнес Издательство: Манн, Иванов и Фербер (МИФ) Год выпуска: 2014 Тип: аудиокнига Читает: Ананьев Александр Язык: Русский Время звучания: 12:47:27 Формат: MP3 Битрейт аудио: 192 кбит/c