Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом

Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом — С какой эффективностью работает персонал в компании? Что такое эффективность работы персонала? Как измерить эффективность работы персонала? В каком случае можно сказать, что персонал работает эффективно? Кто и что должен сделать в организации труда персонала, чтобы он работал эффективно? Кто отвечает за эффективность работы персонала?
Как синхронизировать оплату труда персонала с эффективностью его работы? Какова идеальная формула оплаты труда процессного персонала, раз и навсегда закрывающая вопрос адекватной оценки эффективности его работы? Сколько денежных средств теряет компания на каждом сотруднике, работа которого организована не эффективно и без соблюдения изложенных в книге принципов управления? Ответы на эти вопросы автор подробно и доказательно раскрывает в данной книге.

Название: Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом
Автор: Шпаченко А.
Издательство: Selfpub
Год: 2017
Страниц: 210
Формат: RTF